Změna vedení a vlastnictví vaší firmy může proběhnout promyšleně a postupně. Nová generace se po poctivé přípravě ujme podniku bez hádek. Ten samý proces se však také může proměnit v drsný boj, pokud se musí odehrát bez předem stanovených pravidel. Komplikace při předání majetku mohou způsobit nejen napětí ve vlastnické rodině, ale také rozpad nebo zánik celého podniku. Hlavní poselství druhého dílu našeho seriálu o nástupnictví proto zní: Nebojte se ho a naplánujte to.

Podcenění přípravy na mezigenerační předání (jak vlastnické, tak manažerské), je zásadní rizikový faktor. Majitelé firem často dávají prioritu běžnému provozu nebo mají jiná témata či důvody, proč toto téma odkládat. Zahraniční odborníci v tomto ohledu mluví o takzvaném „Succession Conspiracy“, kdy podnikatel o předání mluví, ale stále proces přípravy odsouvá či se mu vyhýbá, a to často pro jeho značnou citlivost.

Pokud pak zakladatel nečekaně zemře nebo vážně onemocní, může to otřást jak firmou, tak vlastnickou rodinou, která na danou situaci není vůbec připravena. V lepším případě nastane jen období nejistoty. Aktivním přístupem, s dávkou štěstí a při existenci dobrého týmu můžou dědicové i tuto těžkou situaci překonat.

V nejhorším však může dojít k divokému konfliktu a boji o moc mezi dědici. Jako poučný příklad může aktuálně posloužit skupina Karsit, která se pravidelně ocitá na stránkách českých médií.